9 kennisgebieden in projectmanagement
de grotere doelen van de project kennisgebieden: Activiteiten in de 9 kennisgebieden van een project: Heb je nog aanvullingenop de genoemde kennisgebiedenin een Project? 9 Knowledge Areas in a project...
View ArticleCOTS tips / lessons learned
.. tips voor goed gebruik van COTS applicaties Het grote voordeel van COTS (Common/Commercial-Off-The-Shelf) applicaties is de beperking van de complexiteit en daarmee ’het gedoe’. Het is feitelijk...
View ArticleWat hebben Tim Cook en Wim Kok gemeen
Gister luisterde ik naar een podcast van The Verge. Hierin werd Tim Cook – de huidige voorman van Apple – geïnterviewd. De vraag was : “de aandelenprijs van Apple daalt, de concurrenten verkopen meer...
View ArticleMartins beeld van Kennismanagement
Mijn beeld over Kennismanagement heb ik in een pdf’je verwoord. Het borduurt voor op een eerdere post waarin ik in een conceptmap mijn beeld schets. Het pdj’je bevat naast achtergond ook een aantal...
View ArticleManifesto gebruiken?
Een manifesto is eigenlijk niet meer en niet minder dan een set van uitgangspunten bij elkaar. Andere termen voor uitgangspunten zijn principles, criteria en wellicht ‘geboden: gij zult niet …, of...
View ArticlePapierloos werken ..!
paperless.pdf Met bovenstaande setting ben ik inmiddels redelijk papierloos aan het worden. Alle info is beschikbaar op ieder apparaat. EverNote vormt het hart van de informatie. Notities op...
View ArticleBetrokkenheid en actie
Dingen organiseren, regelen begint toch vooral met willen. Als ‘het Why’, het doel helder is volgen acties en taken. De meetings, conversaties en ideeën zou je op die manier kunnen organiseren....
View ArticleReference Story’s, 10 tips
Zoals jullie wellicht weten zijn reference story’s wat mij betreft de manier om kennis te laten stomen en tot kennisuitwisseling te komen. Ik heb hierover recent een filmpje gemaakt:...
View ArticleOverdracht van beheer
De overdracht van beheer is eigenlijk de overdracht van kennis en uiteindelijk de overdracht van verantwoordelijkheid (Ownership en accountability) Er zijn grofweg twee manieren: big bang en...
View ArticleProject overdracht
Zie ook de 9 aandachtsgebieden voor PM. Zie ij nog aspecten die onderdeel zouden moeten vormen van een project overdracht? Wat hoort er (niet) bij? Wanneer is de overdracht goed?
View ArticleOnt-moeten
Ont-moeten Als niets meer moet, is dat ontmoeten Als niets meer moet, mag ik er zijn Als niets meer moet, is alles mogelijk Dan doet ontmoeten niet meer pijn. Het moeten zet me achter tralies Met...
View ArticleSchrijven, tekenen en notities op de iPad
Bovenstaand de apps die ik gebruik om te tekenen, schrijven en notities te maken. Zoals je ziet vormen EverNote en in mindere mate NoteTaker HD de kern van de applicaties. De gestippelde lijnen...
View ArticleVisualisaties van A4, A3-poster tot filmpjes ….
Visualiseren is een bezigheid waar ik ‘blij’ van word. Het geeft me een kick om in een plaatje een probleem te versimpelen en behapbare maken. Een plaatje zegt meer dan duizend woorden, in een plaatje...
View ArticleHet huis dat gek maakt …
Bureaucratie is een noodzakelijk kwaad hoewel we regelmatig doorschieten. Weer een nieuw formulier …., weer een procedure .., compliance maatregelen … In mijn ogen moet het te tackelen risico altijd...
View ArticleWaarom ik nog een laptop gebruik …
Ik ga steeds meer over op het gebruik van mijn iPad. Het werkt lekkerder, het biedt extra functionaliteiten die ik niet op mijn laptop heb zoals tekenen, filmen, mindmappen, touchinteractie, .. .. het...
View ArticleKM Reference Story conceptmap from iThoughts
KM Reference Story conceptmap.pdf Ik heb de conceptmap van de reference story verder geupdate. Hierboven de pdf. en hier als jpg Hoe kijk jij aan tegen het gebruik van reference story’s?
View ArticleDe hokjes en de balans, het continum en de ladder …. (kortom in balans op de...
We hebben de neiging alles in hokjes te stoppen. Het is zus of het is zo. Of als IT’er het is een 1-of-een-0 / digitaal. Voor sommige doeleinden kan een dergelijke opdeling handig zijn. Voor de meeste...
View ArticleKennisinstrumenten – door de bomen het bos zien …
Kennisinstrumenten – Kennisconnectors – kennisinterfaces – kennis-interactor - kennisoverdracht-smeermiddel .. Een kennisinstrument is iets, een document – een handigheidje – een proces dat helpt om...
View ArticleAgile – wendbaar of/en P2 waterval
Agile is een kreet uit de softwareontwikkeling maar geld wat mij betreft ook voor veranderingen op organisatievlak en projectmanagement. Agile staat voor wendbaars/aanpasbaar, flexibel, iteratief,...
View Article